6月4日上午，廣糖集團召開工程建設領域腐敗問題專項治理工作部署會。農墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話，廣糖集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文主持會議。

李慈軍指出，工程建設領域腐敗問題專項治理工作是農墾集團推進工程建設領域“遏增減存”，建立健全工程建設領域權力運行制約和監(jiān)督長效機制，從源頭上預防和治理工程建設領域腐敗問題，推動工程建設各環(huán)節(jié)工作依法依規(guī)進行，促進黨員領導干部廉潔從業(yè)的專項工作。

李慈軍強調，一是要統(tǒng)一思想，提高政治站位。自覺把抓好工程建設領域腐敗問題專項治理工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要舉措，堅持嚴的主基調，以系統(tǒng)施治、標本兼治的理念正風肅紀反腐，堅決遏制工程建設領域腐敗現(xiàn)象，不斷實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進戰(zhàn)略目標。二是要狠抓落實，強化責任擔當。各單位要加強組織領導，發(fā)揮主體引領作用，要著力建強黨委領導核心，建立健全主要領導負總責、分管領導具體負責的專項治理組織架構。三是扎實推進，形成長效機制。要把工程建設領域腐敗問題專項治理與巡察工作及其整改工作結合起來，把堅決懲處與有效預防結合起來，把堅持問題導向解決當前問題與建章立制形成長效機制結合起來，堅持以破解問題為導向，增強工作的針對性和有效性、堅持以制度建設為重點，建立健全專項治理工作長效機制。

李慈軍要求，廣糖集團領導干部一定要站在政治和全局的高度，充分認識腐敗問題的危害性，充分認識開展工程建設領域腐敗問題專項治理工作的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策和部署上來，高質量完成工程建設領域腐敗問題專項治理工作，為集團高質量發(fā)展保駕護航！

會上，廣糖集團黨委副書記、紀委書記、工會負責人馮文對《廣糖集團開展工程建設領域腐敗問題專項治理工作實施方案》進行了深入部署和詳細解讀，明確了專項治理任務線、時間點和路徑圖。

會議以視頻會議形式召開。主會場設在農墾大廈10樓會議室，各下屬企業(yè)設分會場。廣糖集團領導班子（含協(xié)理員、副協(xié)理員），本部各部門（車間）主要負責人，開泰公司、房地產公司、牛業(yè)公司、惠農寶公司領導班子成員，各下屬公司領導班子、部室主要負責人參加會議。